横扫千军 《恶灵退散》咸鱼王者日常

在东京TED大会上，横扫79岁的若宫正子高举双臂，横扫对着台下人们呐喊，“我有翅膀了!”　　大部分人在二三十岁上就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过，日复一日，更机械，更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为，所思所想，所爱所恨。

为了加速达到销售目标，千军实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。恶灵这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。

而现实之中，退散乐淘也被大环境所困扰。很多用户在不同网站看上同一款产品，咸鱼同时下单，选择货到付款，哪个先到要哪个，剩下的一个退回。“有的人一个月买70双鞋都退了，日常光赚这个钱，一个月就有4000块。

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乐淘网一开始卖的玩具比较杂，恶灵质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。

毕胜说，退散以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，咸鱼这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。

网站3月收入为14.28亿日元，日常支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。niconico的脚步很快，横扫尤其是在用户付费上：横扫在2007年6月，niconico就开始推出付费会员的服务，付费会员可以享有更高清的画质、全速缓冲等功能性的服务。

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